為全力推進(jìn)三江新區(qū)市政管網(wǎng)工程的建設(shè)，以及做好“世界動(dòng)力電池大會(huì)”和“中高考”的供水保障工作，臨港公司整合內(nèi)部資源，通過明確分工、聯(lián)合驗(yàn)收的方式，進(jìn)一步提升物資采購(gòu)和貨品驗(yàn)收效率，助力攻堅(jiān)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)。
采購(gòu)人員在收到甲供材料申請(qǐng)單后，會(huì)立即與工程技術(shù)人員聯(lián)系，按工期進(jìn)度要求，迅速制定采購(gòu)計(jì)劃，積極與材料供應(yīng)商對(duì)接聯(lián)系，合理把控材料到貨時(shí)間。在物資送達(dá)后，庫(kù)管人員第一時(shí)間告知工程技術(shù)部、管網(wǎng)部以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員，共同對(duì)到貨的各類工程材料（如螺旋焊管、PE100管和碳鋼管件等）的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)以及外觀質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)查驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員還會(huì)使用游標(biāo)卡尺和卷尺對(duì)貨物的壁厚、長(zhǎng)度、大小進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，確保材料各方規(guī)格均符合要求，避免因貨品問題影響項(xiàng)目進(jìn)度。
當(dāng)前，三江新區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)日漸加快，新建市政管網(wǎng)工程大量增加，所需的各類工程材料的數(shù)量也日漸增多。臨港公司明確分工、聯(lián)合驗(yàn)收的方式，有效地提高了材料的驗(yàn)收效率，進(jìn)一步把控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為工程質(zhì)量和工期提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，為“半年時(shí)間過半、任務(wù)過半”的工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的后勤保障基礎(chǔ)。
信息來源：臨港公司 張?zhí)?/p>
