為進(jìn)一步實(shí)現節能降耗，擴能增效目標，9月27日，公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理鄒成友主持召開(kāi)了漏損治理工作推進(jìn)會(huì )。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席任大慶，黨委委員、副總經(jīng)理劉林，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華及公司部分總經(jīng)理助理、部門(mén)負責人參會(huì )。
會(huì )上，鄒成友同志結合公司2022年漏損治理工作目標任務(wù)和2023年漏損治理工作目標計劃，對節能降耗和擴能增效提出目標要求。
接著(zhù)，總經(jīng)理助理、管網(wǎng)維護部部長(cháng)黃健結合今年6-8月漏損治理工作開(kāi)展情況、工作成效，提出了進(jìn)一步改進(jìn)措施。參會(huì )部門(mén)負責人結合各自職能職責，對漏損治理工作提出建議。公司分管領(lǐng)導結合當前實(shí)際，對漏損治理工作提出新的思路和舉措。
鄒成友同志號召全體人員，要堅決鎖定兩個(gè)目標，即確保漏損率在2022年年底實(shí)現公服集團下達的目標任務(wù)，在2023年年底達到國家規范標準。同時(shí)，對漏損治理工作提出新要求：一是關(guān)于管道漏的問(wèn)題，要全面做好排查，結合專(zhuān)業(yè)探漏公司的分析數據，制定老舊管網(wǎng)改造方案；二是關(guān)于計量管理問(wèn)題，加快落實(shí)大口徑水表更換，完成小口徑水表智能化改造；三是關(guān)于用水行為管理，要全面加強消防栓管理、施工、用水等管理，加快推進(jìn)智能化消火栓改造；四是關(guān)于漏損管理，要及時(shí)修訂各部門(mén)、子公司年度目標責任書(shū)，落實(shí)年度目標與年終績(jì)效考核掛鉤。
接著(zhù)，總經(jīng)理助理、管網(wǎng)維護部部長(cháng)黃健結合今年6-8月漏損治理工作開(kāi)展情況、工作成效，提出了進(jìn)一步改進(jìn)措施。參會(huì )部門(mén)負責人結合各自職能職責，對漏損治理工作提出建議。公司分管領(lǐng)導結合當前實(shí)際，對漏損治理工作提出新的思路和舉措。
鄒成友同志號召全體人員，要堅決鎖定兩個(gè)目標，即確保漏損率在2022年年底實(shí)現公服集團下達的目標任務(wù)，在2023年年底達到國家規范標準。同時(shí)，對漏損治理工作提出新要求：一是關(guān)于管道漏的問(wèn)題，要全面做好排查，結合專(zhuān)業(yè)探漏公司的分析數據，制定老舊管網(wǎng)改造方案；二是關(guān)于計量管理問(wèn)題，加快落實(shí)大口徑水表更換，完成小口徑水表智能化改造；三是關(guān)于用水行為管理，要全面加強消防栓管理、施工、用水等管理，加快推進(jìn)智能化消火栓改造；四是關(guān)于漏損管理，要及時(shí)修訂各部門(mén)、子公司年度目標責任書(shū)，落實(shí)年度目標與年終績(jì)效考核掛鉤。
信息來(lái)源：綜合部 陳捷
