為做好全年安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)工作成果。2月10日，公服集團清源水務(wù)公司召開(kāi)第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司在家領(lǐng)導班子成員，各負責人及專(zhuān)兼職安全員共計40余人參加了會(huì )議。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華主持。
會(huì )議首先聽(tīng)取了環(huán)保安全部部長(cháng)匯報2022年度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，并由2022年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表作交流發(fā)言。隨后，陳興華同志傳達了公服集團《2023年集團公司第一次安委會(huì )會(huì )議紀要》及《2023年安全生產(chǎn)工作計劃》并對2023年安全生產(chǎn)工作作了安排。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓強調：一是要在深化安全思想認識上抓落實(shí)。各部門(mén)子公司必須要從各個(gè)方面筑牢安全工作思想大堤，消除麻痹思想和僥幸心理，強化責任意識、憂(yōu)患意識、防范意識。二是要在安全措施的執行上抓落實(shí)。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，加強應急搶險、救援物資、器械裝備等管理，把安全生產(chǎn)做實(shí)做細。三是要在安全大檢查的實(shí)施上抓落實(shí)。各單位要抓住“兩區域”（生產(chǎn)區、生活區）、“一制度”（安全規章制度的建設及執行力情況）的檢查重點(diǎn)。四是要在生產(chǎn)一線(xiàn)班組建設上抓落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)安全制度和班組建設，逐步建立健全全員培訓與持證上崗制度、崗位責任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現場(chǎng)安全控制打下良好的基礎。
